Scrum Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM) : PAL-EBM

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Scrum Professional Agile Leadership - Evidence Based Management (PAL-EBM) PAL-EBM Prüfungsfragen mit Lösungen:

1. Most of the people in your target market are also your product users. At the moment, you have very few competitors and your customers love your product. As you plan for the company's future, how would you leverage the current product's success?
(choose the best answer)
Response:

A) For the current product, limit investments to essential enhancements and maintaining product quality, and explore new markets.
B) Invest in the product,s customer service in order to increase revenue.
C) Continue to invest in new features for the current product so you don,t lose your users to the competitors.
D) Have the steering committee decide where to focus on investments.

2. You developed and released a feature with the goal of improving your product's customer satisfaction rate. The resulting data shows that it does not have the intended impact and customer satisfaction remains unchanged.
Additionally, the data shows your users rarely use the feature at all. What do you do?
Response:

A) Fix the UX so that it is easier to use and re-release it.
B) Interview the users and observe the usage to understand why the feature is not being used.
C) Improve the design of the feature and re-release it.
D) Remove the feature from the product and move on to the next highest priority feature.

3. App A's profit has increased by 30 percent over the previous year because of a more efficient process and higher generated revenue. Based on this information, what can be concluded about the value delivered to the product's users?
(choose the best answer)
Response:

A) The increase in sales means users are seeing more value in the app.
B) We cannot conclude the value delivered without measuring the actual value experienced by the customer.

4. At the beginning of each year, an organization has an annual meeting to propose and approve projects for the upcoming year. Managers will typically follow the process of:
a) Presenting ideas of the projects
b) Defining the benefits
c) Producing the estimations
d) Giving the benefit/cost ratios
A set budget is then approved for each project based on the expected returns. What are the risks of this process?
Response:

A) All of the above.
B) Cost estimations are not accurate because the scope might not be clear.
C) Technical work estimations are not accurate because managers are not the best ones to give development estimations.
D) Investment decisions could be poor if claimed benefits are overstated.
E) New opportunities might be missed during the year.

5. Which of the following provides you with the most valuable information about the value delivered by a product or service?
Response:

A) All of the above.
B) The outcomes of the solutions your product provides to your customers or users.
C) How much profit the product generates for the company.
D) How long it takes to fully deliver the product.

Fragen und Antworten: